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Succession des entreprises

Tôt ou tard, tout entrepreneur doit s’occuper de sa succession. Le moment le plus approprié dépend tant d’éléments personnels que de la situation générale, comme :

  • des investissements
  • de l’environnement économique
  • de nouveaux produits
  • de l’âge
  • etc.

Une bonne succession exige beaucoup d’attention et de connaissance et ne réussira qu’à condition d’être soigneusement organisée. Faites confiance à des spécialistes qui vous accompagneront pas à pas et se tiendront à vos côtés avec professionnalisme tout au long du processus, de la réflexion à la mise en place de la solution choisie.

Planification d’une succession

La planification d’une succession doit notamment prendre en compte les éléments suivants:

  • la stratégie d’entreprise
  • les employés
  • le marché
  • l’organisation et le processus à suivre
  • les finances de l’entreprise
  • la situation personnelle de l’entrepreneur

Le succès d’une planification réussie comprend les phases suivantes:

  • Analyse de la situation de l’entrepreneur
  • Analyse de la situation de l’entreprise
  • Élaboration de diverses solutions alternatives
  • Évaluation d’un successeur potentiel
  • Mise en œuvre et démarrage du plan

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