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Lohnbuchhaltung & Saläradministration

Ihr Unternehmen wächst – die Mitarbeiterzahl nimmt zu und ein wirkungsvolles und professionelles Personalmanagement gewinnt an Bedeutung. Mitarbeitende sind eine wertvolle Ressource des Unternehmens und den Personalfragen sollte demnach entsprechende Bedeutung beigemessen werden.

 

Unter anderem empfiehlt es sich, früh strukturierte HR-Prozesse zu implementieren. Einige Beispiele dafür sind:

  • Ein-und Austritte: Checklisten strukturieren und Abläufe vereinfachen
  • Verträge und Dokumente: Nach Arbeits- und Obligationenrecht erstellte Verträge und Dokumente tragen zur Rechtssicherheit bei
  • Personal- und Spesenreglemente: Diese schaffen Klarheit bei zentralen HR – und Administrationsthemen
  • Salär- und Bonusfragen: Gleichbehandlung der Mitarbeitenden durch einen strukturierten Vergütungsplan
  • Datenschutz: Wahrung der Vertraulichkeit der Mitarbeiterdaten sowie korrekte Aufbewahrung von Personaldossiers

Möchten Sie sich auf die Kernprozesse konzentrieren? Unser Beratungsteam entlastet Sie gerne umfassend oder punktuell in allen Fragen rund um das HR Management.

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